扩大有效投资、狠抓项目推进，长兴集团召开项目推进周调度会

8月6日上午，长兴集团党委副书记、总经理徐炯主持召开项目推进周调度会，研究部署重点项目推进工作。集团领导班子成员、各重点项目主管、负责人参加会议。

徐炯总经理强调，要严格落实市委市政府决策部署，按照经济稳进提质“十大百日攻坚行动”要求，积极展现国企担当、发挥“压舱石”作用，加大重点项目推进力度，严控时间进度、投资进度、项目进度，进一步扩大有效投资，为全市经济稳进提质作贡献。

徐炯总经理要求，一是要统筹谋划好重点项目。抓好新建项目开工，加快各项前期手续办理，尤其是古城文化核心区、梅湾街东区扩建、府南街等重点项目，要严格按照目标节点推进，确保完成建设任务；要积极主动对接相关职能部门，加快谋划其它重点待开发片区的规划定位、概念方案及业态功能等，争取项目早落地。二是要实行专班化统筹推进。继续以“一个项目、一位领导、一个主管、一支团队”的机制，“周计划、周督查、周例会、周通报”四个周推进机制和“责任、任务、进度、问题销号”四张清单管理机制狠抓项目进度；在项目推进问题协调上，领导班子成员要带头以上率下、亲力亲为，一级带着一级干，一级做给一级看，盯人盯事盯项目，一抓到底不松劲。三是项目程序要依法依规。对照项目清单，按照全流程办理手续，确保项目建设重要节点依法依规；前期项目要开展充分论证，广泛征求意见，提升方案合理性与落地性。

会上，各项目组汇报了相关重点项目的进展情况和下一步推进的计划措施，项目分管领导对相关项目推进分别作了部署。